NBA赌注平台:年度专业技术工作总结（二00八年）

NBA赌注平台第1部分：机械管理员的工作总结

年度专业技术工作总结

(2008)

NBA赌注平台一年来，我始终遵守公司管理规章制度，服从领导安排，完成了领导交办的岗位职责和其他任务。账务处理、机器设备对外处置、各类工地及各类报告信的收集整理、向集团公司报表汇报等。

一、积极发展租赁业务，认真收取租赁费用

我做的最重要的日常工作是收取租金。收取租金是一件非常琐碎的事情。公司全年发生租金的工地多达40个，而且由于工地信息反馈的时差，也给及时收取租金带来了不便。为了保证每台机器都能准确无误，我不仅在工作上特别注意，及时准确地根据交接记录交换设备位置和租赁归还时间，还积极与机电沟通部门和施工现场的管理人员。查询配件及相关配套设备的使用情况，了解不使用不退货原因，以便准确反映当月的租金收入。同时，要定期汇总当年的内部租金支出情况，进行数据分析。本年度公司内部实际发生的租金为2058万元。

NBA赌注平台2、加强沟通，及时统计租金成本

近年来，随着公司生产规模的不断扩大，公司现有机械已无法满足建设要求，租赁机械数量不断增加，外租成本与内租不相上下租。每个月我都会收集、整理、分析各工地的租金费用报表，并及时与机电人员进行电话或网络联系，确保报表准确无误。今年，公司共发生外包费用超过1600万元，其中起重机械外包费用几乎占整个外包费用的一半。

3、加强设备台账管理，真实反映资产状况

由于设备台账是反映设备信息的第一手资料，因此对设备信息进行真实、准确、及时、完整的完善非常重要。为按时提供设备信息，我在日常工作中积极与事业部财务部门沟通，及时办理固定资金设立和设备拆解手续，坚持每月。

3、认真统计各项经济指标，及时向集团公司报告

作为一名合格的机械管理员，不仅要了解机械设备的动态，还要定期统计各种经济指标，如设备的完好率、使用率、班次和维修的运行情况等。为了及时准确地上报这些报告，我认真计算机械设备履历表，多次复习，经常利用休息时间完成。

四、加强学习

今年利用课余时间系统学习了企业法律知识，报考了2008年企业法律顾问资格考试。

赵胜谦 2008 年 12 月 30 日

第二部分：机械管理员工作总结

平面图

工作总结

红尘滚滚滚滚，来到****项目部已经一年了。回顾过去一年的工作，在公司领导和项目部领导的正确安排下，认真贯彻落实公司设备管理制度，紧紧围绕公司“以人为本、诚信为本”的工作方针， “守信、拼搏、求实、务实”，强化管理，开拓进取，较好地完成了各项工作。

***月来到***项目部，主要负责机械管理和维修工作，负责后勤管理。在项目部领导和同事的关心和支持下，工作取得了圆满成功。

现场共有塔机5台，属于群塔作业。组织方案使塔机分散，以保证塔机信号灯正常，避免塔机之间打架。所有限位安全灵敏，钢丝绳无掉毛现象，吊钩有保险，每个吊钩均配有平衡铁，定期检查塔机垂直度，如有偏差，可及时调整和纠正。每天检查和巡逻。如果发现地脚螺栓和标准截面螺钉松动机械设备履历表，限位不能正常工作，请联系塔机负责人进行加固维修，以保证塔机的正常运行。

中小型机械包括搅拌机2台、矫直机2台、成型机4台、切割机4台、螺纹机8台，每天检查。.

9月下旬开始现场龙门安装，1号、2号龙门安装完成。安装完成后报项目部验收，甲方及监理验收。

所有Fpg项目均符合要求，加盖签字，然后报安检站存档并投入生产。

在日常工作中，做好施工现场的日常巡查和巡查工作。如有停电或跳闸，及时通知电工一起检查维护，以便在最短的时间内接通电源，确保不耽误生产。

物流管理方面，各分包团队进场领取身份证后，交农业管理部门登记。登记后，合理分配房间和桌子。宿舍用电实施 每个宿舍配备36V照明电源，每个宿舍配备手机充电盒和变压器。定期对宿舍区进行安全卫生检查，确保农民工安全、舒适的生活环境。

虽然我在2011年取得了一些成绩，但明年的设备管理工作还会遇到更多的困难和障碍，困难依然存在。但我决心明年以更新的态度更加努力，创造更好的成绩。为公司的设备管理做出更大的贡献。

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2011/12/8

******项目部

平面图

第三部分：机械管理员工作总结

工作总结

红尘滚滚滚滚机械设备履历表，来到****项目部已经一年了。回顾一年来的工作，在公司领导和项目部领导的正确安排下，我认真贯彻落实公司设备管理制度，紧紧围绕公司“以人为本、诚信为本”的工作方针“守信、拼搏、求实、务实”，加强管理，开拓并做好各项工作。

***月来到***项目部，主要负责机械管理和维修工作，负责后勤管理。在项目部领导和同事的关心和支持下，工作顺利完成。

现场共有塔机5台，属于群塔作业。组织方案使塔机分散，以保证塔机信号灯正常，避免塔机之间打架。所有限位安全灵敏，钢丝绳无掉毛现象，吊钩有保险，每个吊钩均配有平衡铁，定期检查塔机垂直度机械设备履历表，如有偏差，可及时调整和纠正。每天检查和巡逻。如果发现地脚螺栓和标准截面螺钉松动，限位不能正常工作，请联系塔机负责人进行加固维修，以保证塔机的正常运行。

中小型机械包括搅拌机2台、矫直机2台、成型机4台、切割机4台、螺纹机8台，每天进行巡检。

9月下旬开始现场龙门安装，1号、2号龙门安装完成。安装完成后，报项目部验收。安全检查点存档并投入生产。

在日常工作中，做好施工现场的日常巡查和巡查工作。如有停电或跳闸，及时通知电工一起检查维护，以便在最短的时间内接通电源，确保不耽误生产。

物流管理方面，各分包团队进场领取身份证后，交农业管理部门登记。登记后，合理分配房间和桌子。宿舍用电实施 每个宿舍配备36V照明电源，每个宿舍配备手机充电盒和变压器。定期对宿舍区进行安全卫生检查，确保农民工安全、舒适的生活环境。

虽然我在2011年取得了一些成绩，但明年的设备管理工作还会遇到更多的困难和障碍，困难依然存在。但我决心明年以更新的态度和更加努力的工作创造更好的成绩。为公司的设备管理做出更大的贡献。

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2011/12/8

*******项目部

第四章：机械管理员工作总结及工作计划

2014年工作总结、2015年工作计划

1：2014年工作总结：

2014年12月来到项目部，主要负责机械管理工作。在项目部领导和同事的关心和支持下，我用了一个多月的时间来了解安全法规、安全生产标准、国家和公司管理制度。初步了解，对现场机械的日常检查和管理有进一步的了解。

二：2015年工作计划：

为加强设备管理，安全、合理、有效发挥设备性能，正确使用设备，保持设备良好工作状态，确保设备长期、安全、稳定运行机械设备履历表，特计划如下。1、严格遵守单位规章制度，严于律己。

2、明确岗位职责，在短时间内尽快熟悉现场生产设备，使账簿与现场实物相对应。

3、开始实施设备台账管理，负责生产设备台账登记、维护等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备的完整性设备分类帐。（如：设备台账、设备管理卡（设备履历）、设备维护计划、设备日检记录等）。注：维修计划应真实可行，符合设备管理要求，可实施，拒绝空套。

4、在管理中严格落实“三好”、“四会”、“五定”的原则。即：“好管理、好用、好维护”、“能用、能维护、能检查、能故障”、“定岗、定人员、定时间……”

5、参与实践，从实践中积累经验，从经验中吸取教训，不断修正和完善设备管理。

7、在工作中合理处理与各相关人员的关系，注重培养团队合作精神，发挥团队的力量，是设备管理质量的关键之一。

8、做好与各设备厂家的协调配合。

9、现场共有塔机8台，属于组塔作业。组织计划必须使塔机分散有序，保证塔机信号灯正常，避免塔机之间打架。所有限位安全灵敏，钢丝绳无掉毛现象，吊钩有保险，每个吊钩均配有平衡铁，定期检查塔机垂直度，如有偏差，可及时调整和纠正。每天检查和巡逻。如果发现地脚螺栓和标准截面螺钉松动，限位不能正常工作，请联系塔机负责人进行加固维修，以保证塔机的正常运行。督导塔师做好交班记录，每周一次小保养，每月一次大保养，确保塔机安全正常运行，不耽误施工的正常进度。每天对中小型机械进行检查，发现问题及时维修，并定期进行维护保养，确保机械的正常运转。在日常工作中，做好施工现场的日常巡查和巡查工作。如有停电或跳闸，及时通知电工一起检查维护，以便在最短的时间内接通电源，确保不耽误生产。每周进行一次小保养，每月进行一次大保养，确保塔机安全正常运行，不耽误施工的正常进度。每天对中小型机械进行检查，发现问题及时维修，并定期进行维护保养，确保机械的正常运转。在日常工作中，做好施工现场的日常巡查和巡查工作。如有停电或跳闸，及时通知电工一起检查维护，以便在最短的时间内接通电源，确保不耽误生产。每周进行一次小保养，每月进行一次大保养，确保塔机安全正常运行，不耽误施工的正常进度。每天对中小型机械进行检查，发现问题及时维修，并定期进行维护保养，确保机械的正常运转。在日常工作中，做好施工现场的日常巡查和巡查工作。如有停电或跳闸，及时通知电工一起检查维护，以便在最短的时间内接通电源，确保不耽误生产。发现问题及时修理，并进行定期保养，以保证机器的正常运转。在日常工作中，做好施工现场的日常巡查和巡查工作。如有停电或跳闸，及时通知电工一起检查维护，以便在最短的时间内接通电源，确保不耽误生产。发现问题及时修理，并进行定期保养，以保证机器的正常运转。在日常工作中，做好施工现场的日常巡查和巡查工作。如有停电或跳闸，及时通知电工一起检查维护，以便在最短的时间内接通电源，确保不耽误生产。

机械设备管理工作总结

机械经理岗位职责

机械厂员工工作总结

机械技术员工作总结

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